Čo vlastne v IT robíš? Kedy a kde si s IT začala?
V IT som začala pracovať celkom náhodne. Po ukončení vysokej školy a 5 rokoch pracovných skúseností som sa rozhodovala čo ďalej, a dostal sa ku mne článok o Michalovi Štenclovi a jeho spoločnosti Sygic. Bol to pre mňa fascinujúci príbeh o tom, ako aj na Slovensku môžu vzniknúť projekty a produkty s globálnym dosahom.Poslala som životopis a po niekoľkých kolách pohovorov som nastúpila do Sygicu na pozíciu produktového manažéra. Mala som možnosť pracovať na viacerých projektoch a v tímoch, ktoré mi pomáhali rozširovať moje IT vedomosti a schopnosti. Zároveň boli pre mňa kolegyne a kolegovia druhou rodinou, čo je pri práci veľmi dôležité – dôverovať si navzájom a vedieť sa jeden na druhého obrátiť.
Momentálne je pre mňa tou rodinkou Sli.do už takmer rok. Náš produkt používajú zákazníci po celom svete, a to je pre nás veľkou motiváciou. Keď vidíte, ako váš produkt posúva konferenciu alebo akýkoľvek event na vyššiu úroveň, je to veľký pocit zadosťučinenia a zároveň hnací motor.
Samozrejme, že to nejde bez zakopnutí, ale práve neúspechy nás posúvajú dopredu, lebo nás učia robiť produkt ešte lepším. Okrem produktu je pre nás prirodzené aj to, že neustále pracujeme sami na sebe, vylepšujeme tímovú spoluprácu a nikdy nie sme spokojní. :-) Pretože stále to môže byť lepšie a lepšie – je to nekončiaci proces.
Akú pozíciu má žena pracujúca v IT v stále prevažne mužských kolektívoch?
Žena si svoju pozíciu v mužskom kolektíve určuje sama – tým, ako pochopí spôsob ich uvažovania, riešenia problémov či prežívania rôznych situácií. Musí vedieť povedať veci na rovinu a jasne. Zároveň by mala ostať sama sebou, nakoľko patrí do IT práve pre svoje ženské vlastnosti. Vytvára priestor na dialóg, je ochotná a schopná dohodnúť sa, vníma potreby klientov a prináša im riešenia. Veľa firiem si tento aspekt uvedomuje aženy v IT sa budú skôr stretávať s pozitívnou diskrimináciou. Ak ako kandidátky na IT pozície budú vedomostne a skúsenostne rovnako vybavené ako mužskí kandidáti, firmy ich budú preferovať s cieľom vytvárať vyvážené tímy.
Čo by si poradila dnešným rodičom, ktorí chcú pre svoje dcéry to najlepšie. Poslať ich alebo neposlať do IT? Čím a kedy začať?
Rodičia by im mali ponúknuť viaceré možnosti smerovania v živote a zistiť, v čom vynikajú a na čo majú talent. A potom ich podporovať v tom, čo je im najbližšie. Oblasť IT nezaručuje sama o sebe úspech pokiaľ k tomu žena neinklinuje. Ale to koniec koncov platí pri akejkoľvek činnosti či práci.
Zdroj: robime.it, zdroj fotografií: robime.it